Річна освітня програма з комунікації –
незалежні щотижневі матеріали, івенти, живі обговорення та практикуми. Платформа для систематичного поліпшення робочої комунікаціі та якості стосунків.
Формування екологічних робочих стосунків сильно просуває кар’єру. Нещодавні дослідження підтверджують, що висока продуктивність залежить від здорової комунікації. Тож ми вирішили створити освітню програму для тих, чий успіх залежить від роботи з людьми: для керівників, менеджерів, HR-ів, рекрутерів, фрілансерів та креативників.
Спільна мова – це спільнота людей, які щотижня протягом року будуть практикувати спілкування всередині групи, аналізувати кейси, слухати вебінари та майстер-класи, а також за потреби отримувати індивідуальну підтримку коучів. У зручному форматі та без надзусиль.
Засвоїти
6 основних тем, які складають базу ефективної робочої комунікації.
Закріпити
теорію практикою та навчитись фіксувати власні досягнення в комунікації.
Розвинути
робочу комунікацію в хардскіл, який можна оцінити ключовими показниками ефективності.
Сформувати
спільноту, в якій кожен учасник курсу вдосконалюватиме навички та отримуватиме екологічний фідбек.
Навчитись
екологічної робочої комунікації за умов емоційної нестабільності та без втрати власної автентичності.
Щомісяця нова тема
Формати навчання
Вебінари, інтерв’ю, Q&A, майстер-класи і практикуми, панельні дискусії, челенджі, розбір кейсів та індивідуальне менторство/коучинг. Програма займатиме 1–1.5 години на тиждень протягом року. В такому темпі ми розкриємо всі 28 підтем курсу.
Особистий
кабінет
Різноманітна спільнота
Ми розклали комунікацію на 6 основних тем і 28 підтем. Кожного місяця ми обираємо одну з основних тем і розбираємо її з різних сторін мікрочастинками, кожна з яких – окремий самодостатній матеріал. За рік пройдемо всі теми за цією схемою, і ви зможете мати гарне оглядове розуміння та майндсет людини, яка вміє спілкуватись професійно, ефективно вирішує конфлікти, вміє будувати довірливі стосунки з іншими людьми.
Засновниця школи англійської мови English Monsters, TEDx speaker.
Співавторка й ведуча подкасту Shit I Know Live, ексвіцепрезидентка Softserve, входить до списку 25 Women in IT Forbes Ukraine.
Тренерка й фасилітаторка міжнародного рівня, коуч, cертифікована спеціалістка з Agile (Велика Британія).
підприємець, організатор TEDxLviv, майбутній ігротехнік, гостьовий викладач Львівської бізнес-школи
редакторка, перекладачка, тренерка спікерів TEDx, перекладала книги Дена Арієлі на українську, організаторка Creative Mornings
тренерка спікерів TEDx, підприємиця, гостьова викладачка Львівської бізнес-школи.
Чому важливо навчитись ефективно комунікувати?
За останнє десятиліття було проведено багато соціологічних досліджень про спілкування на роботі. Цифри - це завжди хороший аргумент, тож ми відібрали переконливі статистичні дані, що відображають ситуацію в більшості країн та компаній.
44% проєктів не виконуються через неефективне спілкування
The Economist Intelligence Unit опитали більше, ніж 400 топкерівників, менеджерів та джуніорів в компаніях з різним річним доходом: в діапазоні від > $10 млн та < $1 млрд.
Результати такі:
44% проєктів не виконуються саме через неефективне спілкування. Також низька якість комунікації призводить до погіршення морального стану (31%), недосягнення цілей (25%), втрачених продажів (18%).
Здорове спілкування підвищує продуктивність співробітників
- Дослідження показують, що здорове спілкування підвищує продуктивність співробітників. Forbes поділились тим, що співробітники компаній з сильною організаційною культурою на 72% більш залучені в роботу та мотивовані, ніж в компаніях зі слабкою культурою організації. Це підтверджує те, що без побудови стратегії спілкування та формування правил компанії довго досягають цілей.
Багато відомих компаній з мільярдними доходами мають стійку організаційну культуру та корпоративну етику.
№3.
Найважливіша навичка для процвітання та розвитку – спілкування
У опитуванні 294 людей, 80% з яких працюють в департаменті L&D, The Duarte Team вказують, що найбільш бажаною навичкою на робочому місці є комунікація, незалежно від ролей в організації.
