Зустріч відбулась 30 січня 2025 року.

Запис вебінару буде доступний в особистому кабінеті рік.

Мова вебінару – українська.

які прагнуть побудувати результативну команду, коли вони в різних країнах та різних емоційних станах.

що шукають відповіді на питання: як мотивувати, делегувати та розвивати співробітників у часи не визначеності.

які хочуть підтримувати здорову динаміку в колективах та впроваджувати інноваційні підходи до управління людьми.

Ви отримаєте відповіді на запитання:

Як розпізнати, на якому етапі розвитку знаходиться ваша команда?
Які виклики виникають на кожному циклі та як їх подолати?
Що робити, якщо команда "забуксувала"?
Як підвищити ефективність командних зустрічей?
Які навички лідера важливі на кожному етапі розвитку команди?
Як уникати токсичності та підтримувати продуктивну атмосферу в умовах невизначеності?

Модель Дрекслера-Сіббета і як вона допомагає будувати dreamteam?
7 циклів розвитку команди
- Огляд кожного етапу: від формування до досягнення високої ефективності.
- Як визначити, на якому етапі знаходиться команда?
3 ключі до переходу на наступний цикл
- Маркери прогресу чи стагнації.
- Практики для кожного етапу.
Лідерські навички для кожного циклу
- Мотиваційні бесіди, делегування, зворотний зв'язок, коучинг.
Профілактика токсичності в командах
- Як мотивувати команду до пошуку рішень?
- Робота з колегами «не в ресурсі».
Фасилітаційні практики для результативних зустрічей
- Як зробити командні обговорення ефективними?

Зоряна Борбулевич

Фасилітаторка та тренерака, керуючий партнер @MindForce.
Тренерська спеціалізація: навички фасилітації, міжособистісна комунікація та командна взаємодія.
Географія роботи: країни Пд-Сх. Азії, Сх. Африки, Сх. і Зх. Європи, а також у США та Лівані.
Здобуває бізнес-освіту в бізнес-школі Українського Католицького Університету за спеціальністю «Управління технологіями».